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40余载使命担当协同共进铸造“硬核”团队

来源:乐发lll    发布时间:2025-01-25 12:24:54
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  在中核华兴与中国石化仪征化纤有限公司46年的合作历程中,中核华兴仪征化纤项目管理团队始终站在项目建设最前线,从最初的江苏仪征化纤总厂建设,到如今全球单体产能最大的PTA项目,项目团队从始至终坚持高品质服务、高效率履约,以质量打开市场、以信誉扎根市场,用实际行动践行新时代核工业精神,助力中国化纤工业高质量稳健发展。

  承接一个项目,打造一项工程,团队就像房屋的地基,决定了建筑的高度,更关乎到企业声誉和后续的市场开拓。1978年,中核华兴建设者们在艰难环境中全力推进国家重点工程仪征化纤建设,1978年至2020年,又先后参加建成仪征化纤一至五期等120多项工程,项目团队高质量高效率完成各项建设任务,彰显了诚信履约的央企风范,赢得了业主的认可与信赖,双方建立了深厚的合作友情。

  2021年1月6日,中核华兴与仪征化纤签署《战略合作协议》,开启新一轮合作共赢。随着年产300万吨PTA等重点项目启动建设,仪征化纤建厂史上单体投资顶级规模的装置建设拉开帷幕。该中核华兴项目团队作为项目建设主力军,以召之即来、来之能战的锐气肩负起新的化纤工程建设使命。2021年7月,项目正式开工。作为江苏省重点项目和中国石化重点工程,300万吨/年PTA项目正式开工,计划建设一套PTA短流程装置,总占地面积约45万平方米,计划工期700天。

  项目规模之大、技术之新、工期之紧,给建设团队带来了前所未有的挑战。面对难题,项目团队迎难而上,以高度的责任感和使命感,确保项目按计划推进。

  团队坚持以“管理”为主线,以“协调”和“服务”为两翼,全员夜以继日坚守在一线,攻克了一个又一个进度目标,以铁军精神成为行业内典范,安全人员与现场工人同步上下班,累计实现348万安全人工时,统筹了“发展与质量”“发展与安全”;大力协同,采用网格化+信息化管理模式,加强与业主、优秀同行、其他参建单位人员沟通协作,交流讨论设计、采购、施工等多个领域的经验教训,探索形成了多个提升项目管理效果的举措;成立攻坚小组,统筹协调商务、生产、物资等各部门各专业工作,科学合理组织施工,严格把控施工节点,提升工作效率,最终高标准完成了各节点目标,收获业主高度认可。2024年4月,该项目正式投产,作为全球单体产能最大的PTA项目,项目投产对于整合优化江苏省炼化企业区域资源、促进PTA产业链协同发展、提升产业链整体竞争水平和韧性并有效带动和发展地方经济和产业具备极其重大意义。

  如果说精细化管理是把好项目质量的“总开关”,那么技术创新便是打造标杆工程的“金钥匙”。

  2021年至今,该团队陆续建设了年产300万吨PTA项目、年产23万吨短纤项目、年产12万吨PBT/6万吨PBXT柔性化改造项目,此批项目结构超高、超大、异型、精密设备众多,对预留预埋精度的要求达到了近乎苛刻(2mm)的程度。针对工程特点和难点,该团队不同专业背景的成员紧密配合,精益求精,并以技术的不停地改进革新助推项目高质量建设。

  在混凝土浇筑现场,一圈圈冷却管道穿梭于大体积混凝土结构中,循环水不断流动,有效控制了混凝土内部温度,防止了裂缝的产生。在设施安装现场,团队积极开展《提高预埋地脚螺栓精度质量控制》QC活动,集思广益制定对策,经过不懈努力,成功实现总数超1.4万根不一样的规格螺栓全部一次性预埋合格,设备一次性就位,课题获评上海市工程建设QC小组一类成果。

  针对超高、超大截面结构施工,该团队首次将方圆扣工法及外墙脚手架挂钢板网工法引入仪征化纤建设。1.8mX1.8m大截面超高框架柱分两次浇捣完成,截面规矩美观,脚手架工程外立面简洁大方,推动仪化项目建设水平提升到新的高度。

  该团队还积极将新技术、新材料、新设备引入仪化项目建设,推广使用钢板桩水刀引孔工艺、方圆扣加固技术、盘扣式脚手架支撑体系、冲孔钢板网外架新材料等,促进项目建设提质增效,这些创新之举也获得业主单位称赞。

  从扬州市“琼花杯”到江苏省“扬子杯”再到国家“银质奖”,一系列优异成绩背后,是该团队在千头万绪的建设过程中,一次次主动出击、勇迎挑战的成果。

  仪化项目管理团队现有员工61人,平均岁数39.4岁,平均工龄15.4年,党员23人。

  项目团队始终将党建工作与项目业务同谋划、同部署、同推进,积极与属地政府、各参建方协同开展党建联建工作,大力推行职工创新创效活动和劳动技能竞赛,推动党建与生产深层次地融合,讲政治、严党性、氛围好、干劲足的火热干事创业氛围在团队蔚然成风。

  面对项目体量大、结构较为复杂、技术难度高、质量发展要求高等挑战,该团队党员干部总是挺身在前,关键时刻站得出来,豁得出去,冲锋在项目施工主战场,全力保障项目目标顺利实现。项目团队先后被授予中核华兴“工人先锋号”“金牌青年突击队”等荣誉称号。

  作为项目团队第14任负责人,刘明辉接过前辈们手中的接力棒,以身作则、率先示范,带头深入一线,从现场施工、技术、质量等多方面统筹规划,与各方紧密沟通协调,与小组成员一起找问题、抓落实、查漏补缺,一直在优化项目管理和流程;小组成员马筛龙、冯志勇扎根于仪化项目多年,面对复杂的工艺设计和繁琐的现场调度,都能冲锋在前并精准施策,用行动诠释了带头先锋的具体形象......在小组成员一起努力下,攻克了一个又一个难题,确保了项目顺利推进。

  46年里,项目团队沉淀出“能吃苦、讲团结、肯奉献、敢打硬仗”的仪化项目精神,涌现出一大批优秀的领导干部和业务骨干,为集团培育输送了多位能征善战的优秀才干,激励着小组成员在新时代征程中继续前行,在各自的岗位上发光发热。

  潮头登高再击桨,无边胜景在前头。项目团队将继续发扬“两弹一星”精神和“四个一切”核工业精神,在新时代新征程中,聚焦主责主业,坚持创新发展,发挥专业优势,以实干担当保障项目高品质建设,“筑”力双方合作行稳致远,擦亮中国核建民用市场品牌,为推动核工业高水平发展不懈奋斗。(供稿:中核华兴  刘志秀、万琨)